08 octubre 2015

ESPAÑA, UNA RECUPERACION CON DUDAS Julio Rodríguez López

 El Fondo Monetario Internacional ha previsto que el crecimiento de las economías avanzadas se acelerará desde  el 1,8% de 2014 hasta el 2,1% en 2015. Dentro de dicha evolución, el crecimiento de Estados Unidos seria del 2,5% (2,4% en2014) y en la Eurozona  solo alcanzaría en 2015  el 1,4%, significativamente más entonado que el  modesto 0,9% de 2014. La economía española aceleró el ritmo de crecimiento en el primer semestre de 2015, pero existen serias dudas sobre la continuidad de dicha evolución en 2016.

    El verano de 2015  estuvo marcado por la crisis de China, donde las bolsas registraron primero descensos importantes y después se devaluó de forma significativa su moneda. En todo caso,  la crisis china, cuyo alcance no se conoce del todo,  está afectando de forma importante a las economías emergentes, así como a Japón.

    El FMI considera que  la prevista recuperación global del crecimiento económico aún no ha tenido lugar en 2015. Según dicho organismo, la elevación del producto potencial y real  a través de una combinación de soporte de la demanda y de reformas estructurales tiene debe ser la prioridad de la política económica.   Existen todo tipo de desconfianzas acerca de la evolución futura de la economía china.

La  Reserva Federal de Estados Unidos mantuvo los tipos de interés en la reunión de septiembre de 2015 en el nivel del 0/0,25%, a la vista del panorama preocupante de los países emergentes. Una  vez asegurado el buen comportamiento de la economía estadounidense, la Reserva Federal  pretende poner  fin a la política de bajos tipos de interés  vigente desde 2008, evolución que podría producirse a partir de diciembre de 2015.

 Dentro de la Unión Europea, en la Eurozona  se prevé que persista la recuperación económica, aunque a un ritmo inferior al previsto en la primera parte de 2015. Las previsiones apuntan hacia un crecimiento del 1,4% en 2015 y del 1,7% en 2016.
El crecimiento del PIB real de la Eurozona superará  al  potencial (1%), lo que  puede reducir el amplio gap negativo de los últimos años existente  entre el PIB real y potencial (BCE, 2015). En general, se considera que lo más relevante del impacto derivado de la política de “alivio cuantitativo” desarrollada por el BCE  ha  surtido ya casi todos sus efectos de impulso de la demanda (W. Munchau, “Money-making  scheme must  be made of stronger stuff”, FT, 13.9.2015).

 La economía española  ha  acelerado  la recuperación a lo  largo de la primera mitad de 2015. El crecimiento intertrimestral desestacionalizado fue del 0,9% y 1,0%, respectivamente, en los trimestres primero y segundo del año, apoyado sobre todo en la expansión de la  demanda interna. El mayor crecimiento alcanzado no implica se hayan superado las serias consecuencias negativas de la pasada recesión. En el segundo trimestre de 2015 el PIB  trimestral todavía estaba un 4% por debajo del  máximo nivel alcanzado en la  fase previa de expansión. 

  El número de ocupados de la EPA, 17,9 millones en el segundo trimestre de 2015, era inferior en un 13,5% al del segundo trimestre de 2008, equivalente a 2,8 millones de empleos menos que en el punto más elevado del pasado ciclo. La variación del empleo en 2015, según la EPA, fue de un aumento  del 3% en el primer semestre de 2015 respecto del mismo periodo de 2014. El incremento interanual de los ocupados fue de 514.000 entre el segundo trimestre de 2015 y el mismo periodo de 2014. Por ramas de actividad, correspondió a la construcción el  mayor aumento relativo, el 12,1%, seguido por la industria, el 6,3%. El incremento de las horas trabajadas, según la EPA, ha sido  más modesto que el del número de ocupados.

  El peso de las exportaciones en el PIB ha pasado desde el 25,5% de 2010 hasta el 32,3 % del primer semestre de 2015. Esta evolución de la economía española implica una positiva mayor apertura al resto del mundo. La variación interanual de los precios de consumo fue del –0,3% en agosto de 2015 sobre el año anterior (-1% en  2014). La previsión de déficit de las administraciones públicas en 2015 es del -4,4% del PIB (-5,5% en 2014), siendo la previsión de deuda  pública del 100,1% a fines de 2015.

 La previsión de crecimiento de España  es del 3,2% para 2015, mientras que se espera una desaceleración en 2016 hasta el 2,8% (el FMI ha previsto unos crecimientos del 3,1% y del 2,5%, para 2015 y 2016, respectivamente). También sería menor la variación del empleo (2,7% frente al 3% en 2015).

Las previsiones de la economía española en 2016 son, pues,  menos expansivas que  las de 2015. Algunos de los factores que actuaron como “viento de cola” en 2014-15 no mantendrán el mismo vigor en el próximo año. La crisis de Volkswagen, iniciada en el otoño de 2015, no favorecerá  la recuperación de la Eurozona  y de España.  La persistente crisis catalana  no dejará de tener una influencia negativa sobre la evolución de la economía española, en tanto subsistan dudas importantes sobre la solución final a dicho conflicto.


Una versión este artículo se publicó en la revista semanal  El Siglo de Europa de 5.10.2015






[1] JRL es Vocal del Consejo Superior de Estadística y miembro de Economistas frete a la Crisis

21 septiembre 2015

EL OTOÑO ANTICIPADO DEL NUEVO LIDER LABORISTA, JEREMY CORBYN. Julio Rodríguez López

  El segundo fin de semana de septiembre de 2015 trajo consigo la elección por el Partido Laborista británico del líder más radical en la historia de dicho partido, Jeremy Corbyn. Este último ganó con holgura a tres candidatos alternativos,  a los que el alcalde conservador de Londres, Boris Johnson,  había calificado como de “zombis sin discurso”. La elección citada puede suponer un revulsivo en la escena política  británica y también puede tener efectos considerables en el  hasta ahora deprimido panorama de la izquierda en Europa.

   Corbyn ha sido elegido por los militantes y simpatizantes del  Partido Laborista, según un  criterio de elección diseñado por el líder precedente, Ed Miliband. El nuevo líder tiene un serio problema con los restantes diputados laboristas, de los cuales el 90% discrepa  seriamente de algunas de  las políticas preconizadas por el nuevo líder. Más que de los diputados que vienen de la etapa de Toni Blair, el nuevo líder va encontrar más enemigos entre los que han aceptado formar parte del “gobierno en la sombra”, cuya fidelidad resulta dudosa en principio.

  Todo parece indicar que Corbyn va a priorizar la elaboración de un programa económico alternativo al del gobierno conservador actual. En dicho programa se defenderá  la eliminación de la política de austeridad, y en el mismo  se hará una defensa importante de  las inversiones públicas y de las prestaciones sociales, en especial educación y sanidad. Se atacarán las privatizaciones de servicios públicos, y se defenderá el retorno al sector público de algunos servicios públicos privatizados, como los ferrocarriles. Las  inversiones públicas podrán financiarse con recursos procedentes del Banco de Inglaterra.

 Corbyn mantiene una relación  estrecha con los sindicatos, y ha anunciado su oposición a  la reforma sindical en marcha presentada por el partido conservador, encaminada a hacer más difícil la realización de huelgas. La llegada al liderazgo de  Corbyn tiene lugar en un momento en que los partidos socialdemócratas  y de centro izquierda europeos carecen de respuestas convincentes a buena parte de  las negativas consecuencias derivadas de la profunda crisis transcurrida entre 2008 y  2013.
El aumento de las desigualdades, el papel del Estado, la realidad de unas sociedades envejecidas, la evidencia  del cambio climático, la presencia de movimientos migratorios intensos, son ejemplos de cuestiones a las que los partidos de centro izquierda  no han respondido de forma contundente (David Gow, Jeremy Corbyn: Turning point o false dawn for Europe`left?, Social Europe, 14.9.2015). En algunos casos dichos partidos aparecen como defensores de la reducción del déficit y del gasto público de forma más radical que los propios partidos conservadores, con lo que resultan escasamente atractivos a la hora de votarles.

En el Reino Unido el primer ministro, David Cameron, y su poderoso ministro de hacienda,  Osborne, pretenden llevar el peso del gasto público en la economía a los niveles más reducidos de la historia del Reino Unido. Dicha política pretende disminuir las prestaciones sociales a la vez que se reduce de forma paralela la fiscalidad sobre las herencias. En el posible programa económico de Corbyn las nacionalizaciones anunciadas y la consecución de un elevado volumen de ingresos fiscales a través de la lucha contra el fraude aparecen como algunos de los puntos más débiles.

  La posición de Corbyn ante el anunciado referéndum propuesto por Cameron para decidir si el Reino Unido va o no a seguir en la Unión Europea resulta controvertida. Corbyn hasta ahora ha tenido un perfil más bien de euroescepticismo. El nuevo líder, que  considera criticables numerosos aspectos de la Unión Europea, ha censurado  la política seguida en el caso griego, así como el carácter acusadamente neoliberal de la política económica seguida en el marco de la Zona Euro. 

 Destaca en Corbyn el alejamiento de sus posiciones respecto de las defendidas por los socialistas en Francia y por los socialdemócratas en Alemania. Corbyn  deberá hacer frente en no mucho tiempo a las consecuencias de los resultados de  las elecciones regionales a celebrar en 2016 en Escocia y en Gales y en de la elección de alcalde de Londres, donde el candidato laborista se le considera como como próximo a Corbyn. Tales resultados incidirán sobre la situación del nuevo líder.

“El viejo Nuevo Laborismo es un anacronismo. Cualquier programa capaz de unir a la izquierda debe de ser más radical y contundente. Se pueden hacer políticas más racionales en materia de planificación urbanística, en vivienda, en financiación de los ayuntamientos y en materia de reforma fiscal…Una oposición que defienda tales posiciones puede ser inconcebible y, sobre todo, inelegible (Martin Wolf, “A radical and rational plan for a post-crisis Labour party”, FT, 3.9.2015).





[1] JRL es miembro de Economistas frente a la Crisis y Vocal del Consejo Superior de Estadística

09 septiembre 2015

EL MERCADO DE VIVIENDA EN ESPAÑA.EVOLUCION Y PREVISIONES Julio Rodríguez López


  El cambio cíclico del mercado de vivienda se inició en España en  2014. La fase de recuperación moderada ha continuado en 2015. Dicha etapa pasará a engrosar el ya largo historial de auges y de recesiones del mercado de vivienda en España. En el primer semestre de 2015 ha persistido el aumento de las ventas de viviendas (datos de notarios), aunque el crecimiento no ha sido más intenso que el de  2014. Precios y alquileres han subido de forma moderada y  ha crecido la construcción de nuevas viviendas.
 La recuperación de la demanda resultó favorecida por el aumento del empleo, que fue del 3% entre el 2º trimestre de 2015 y el mismo periodo de 2014, según la EPA del INE, equivalente a 513.500 empleos. Las compras de inversores han mantenido el empuje (hay más de un 30% de ventas de viviendas al contado), y las ventas a extranjeros siguen situadas en torno al 17% del total de ventas. Este último puede alcanzar las 385.000 en 2015   
  Según la Encuesta Continua de Hogares, en 2014  descendió en un  -6,7% el número de hogares que viven en propiedad, lo que contrastó con el 3,6% de aumento en los hogares de alquiler. Ello implica un crecimiento significativo de  los  hogares que no residen en viviendas en propiedad, consecuencia de la peor calidad de los nuevos empleos, para los cuales solo resulta asequible la vivienda en alquiler. 
  La demanda de vivienda ha resultado impulsada por los descensos continuados de  los tipos de interés de los préstamos a comprador de vivienda, que se han situado en junio de 2015 en el 2,16%, casi un punto porcentual inferior al del mismo mes de 2014.  En este sentido, resulta decisiva la política del Banco Central Europeo (BCE), que inyecta liquidez a las entidades bancarias para impulsar la demanda y reforzar las compras de viviendas, a la vez que fuerza unos tipos de interés  muy reducidos.
  El volumen de los nuevos préstamos a comprador de vivienda creció en el primer semestre de 2015 en un 18,6% sobre el mismo periodo del pasado ejercicio, equivalente a. 32.000 millones de euros en 2015. En 2015 ha continuado el descenso de la tasa de morosidad de los préstamos inmobiliarios, el  5,88% en marzo de 2015 en los créditos a la compra y rehabilitación de vivienda, frente al  12%  del total de préstamos.
  El aumento de los alquileres (1,6% en mayo de 2015 sobre el año precedente, según Fotocasa, unos 7 euros/m2-mes) en el año en curso parece más firme que el de los precios de las viviendas. El esfuerzo de acceso para un mileurista supera el 60% de los ingresos, en propiedad y en alquiler,  lo que confirma la reaparición del viejo problema de la accesibilidad a la vivienda. Esta evolución  requiere la presencia de una política de vivienda que contribuya a moderar dicho esfuerzo de acceso.
  Las mayores  ventas de viviendas  y la tendencia al alza de los precios, explican  la vuelta al  crecimiento de las iniciaciones de viviendas, que fue del  28,1% en enero-mayo de 2015 sobre 2014 (45.000 viviendas en 2015). En 2015 puede volver a  reducirse el stock de viviendas de nueva construcción no vendidas (535.734 a fines de 2014), que puede terminar el año  en torno a las 500.000 viviendas.
    En 2015  han persistido unos niveles elevados de  desahucios. En el primer trimestre de 2015 hubo un aumento interanual del 6% en  los lanzamientos derivados de procedimientos de ejecución hipotecaria (unos 31.000 al año) y  un ligero retroceso del -0,3% en los lanzamientos derivados de impagos de alquileres (36.000 en 2015).

 Después de 2008 ha descendido de forma radical el número de viviendas protegidas edificadas.  El Plan Estatal de Viviendas vigente, el 2013-16, regulado por el R.D. 233/2013 (BOE de 10.4.2013) no contempla ayudas ni convenios  para la construcción de nuevas viviendas protegidas destinadas a la venta o al alquiler.

 El Ministerio de Fomento ha dejado, pues, la cuestión  de las viviendas protegidas en manos de las autonomías. Una proporción significativa de VPO no se destina a  hogares con ingresos reducidos. No solo es necesaria una política de vivienda que permita el acceso a la vivienda a hogares de ingresos  reducidos, sino que es imprescindible reformar en profundidad los instrumentos tradicionales de dicha política.

Una versión de este artículo se publicó en la revista Alternativas Económicas, de septiembre de 2015



AGOSTO, CALOR Y HUMO Julio Rodríguez López

AGOSTO, CALOR Y HUMO
Julio Rodríguez López[1]

 Si en 2015 se repitiese  la climatología de 2014, el calor puede prolongarse hasta el próximo octubre. Se alude al elevado calor de “este verano”, como si lo sucedido en 2015 entre  junio y agosto fuese algo aislado, no repetible. Junto a las altas temperaturas, agosto fue un mes negativo para las bolsas, que vieron caer las cotizaciones, asustadas sobre todo por lo que puede haber detrás de los intentos chinos por devaluar su moneda y por mantener artificialmente sus bolsas a flote. Mientras tanto, en España los medios de comunicación buscaron mejorar el ambiente comentando los buenos datos turísticos y los fuertes aumentos de las viviendas vendidas y de las hipotecas registradas.

  Lo del calor fue serio. En pueblos de la alta Alpujarra, en  la provincia de Granada, a más de 1.000 metros de altura, se sacaban en agosto los colchones a los terrados de las casas para poder dormir. En buena parte del litoral mediterráneo la prolongada combinación de altas temperaturas y de una elevada humedad creó un ambiente difícilmente soportable. Las facturas de consumo eléctrico han superado con frecuencia el coste del alquiler. Las consecuencias del claro cambio climático, adicionales al elevado calor, son abundantes.

  Destacan, entre otras, la reducción de las producciones de alimentos, cuyos ciclos productivos se adelantan,  las dificultades de polinización ante el menor número de abejas, las sequias prolongadas, la desertización creciente de amplios espacios territoriales, la presencia de nuevas variedades de insectos, que atacan sin piedad a cultivos tan tradicionales como el olivar y la higuera. Todo ello apunta a que  los problemas no son solo  cosa de “este año”. Y la próxima cumbre del clima, a celebrar en París, aún carece de recursos para su celebración.

  El turismo en España parece estar  viento en popa. Pero, ¿cómo incide sobre el empleo tanta entrada de turistas? La estadística de afiliación a  la Seguridad Social indicaba que en julio de 2015 (media mensual) había 1,5 millones de afiliados en la rama de “hostelería” (hoteles, restaurantes y bares). Dicho total suponía el 9% de la afiliación total en dicho mes (17,2 millones) y el aumento acumulado interanual  (régimen general y autónomos) fue del 5,5%. La hostelería explicó el 14,3% del aumento total  de la afiliación en España  en el periodo interanual citado.

 Lo anterior confirma la importancia del turismo en la economía española, pero sirve para recordar que dicha economía también depende decisivamente de  otras actividades, aparte de que los empleos turísticos  no son precisamente los más punteros en retribución y en capacidad de generar valor añadido, junto a la cuestión de  su acentuada estacionalidad.

Sería conveniente que, junto a los datos del número de extranjeros entrados, se comentase  el empleo que tales avalanchas de turistas generan. Las noticias citadas invitan a pensar que en España está  todo resuelto con la entrada de  turistas. El alcance de tal  actividad  es relevante pero es necesario  desarrollar  otras actividades que produzcan empleos sostenibles y duraderos.

 El paso frecuente por las playas del sur de los helicópteros de la guardia civil recuerda que los inmigrantes o refugiados están cerca. Cuesta trabajo creer la disponibilidad alemana a aceptar 800.000 refugiados en su territorio en este turbio año de movimientos masivos de población. No se puede estar de espaldas a un problema que tanto acosa a la Europa desarrollada.

  Los datos confirman que se está en el inicio de una nueva etapa de expansión en el mercado de la vivienda. España tiene un largo historial de expansiones y de hundimientos del mercado inmobiliario. Tales periodos han coincidido con fases de crecimiento acelerado de la actividad y han sido provocados en gran parte por el sistema financiero, por la relajación  en la concesión de financiación crediticia a promotor y a comprador.  

 La última fase de auge del mercado de vivienda en España, la registrada entre 1997 y 2007, tuvo un “fin de fiesta” amargo, cuyas consecuencias todavía las sufre de lleno el pueblo español. Los ciclos impulsados por la expansión crediticia suelen dar paso a recesiones más acusadas que cuando el ciclo se origina en otros componentes de la demanda. Tras la nueva etapa de auge inmobiliario están  las aportaciones masivas de liquidez de los bancos centrales a los bancos para alejar el riesgo de deflación.

 La liquidez citada ha impulsado a los fondos de inversión, más o menos “buitres”, para entrar de lleno en un mercado que dejarán al primer riesgo de pinchazo. La caída de la nueva construcción ayudará a que los aumentos de precios de las viviendas puedan ser relativamente rápidos, aunque queden más de 500.000 nuevas viviendas sin vender procedentes del exceso anterior.

El cohete de salida ha sonado para especuladores, constructores y, sobre todo, para los alcaldes a la espera del caramelo de las recalificaciones. Tras agosto y el calor viene el humo de  la falsa euforia del ladrillo, de la que no hay forma de prescindir, por más que se hable de cambiar el modelo productivo.

Una versionde este articulose publicóenla revista El Siglo de Europa el 7 de septiembre de 2015   



[1] JRL es  Vocal del Consejo Superior de Estadística y miembro de Economistas frente a la Crisis

04 agosto 2015

EL EMPLEO EN MOTRIL Y LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO URBANO Julio Rodríguez López

  La nueva alcaldesa de Motril, Flor Almón,  ha anunciado la elaboración por el ayuntamiento de esta ciudad de una “Estrategia Integral de Desarrollo Urbano”. Con dicho propósito ha convocado una “Mesa de Participación Ciudadana”, para divulgar el diagnóstico sobre la ciudad y recoger opiniones de los vecinos invitados a dicha Mesa. 

 La reducción del paro y la creación de nuevos puestos de trabajo tienen que ser los primeros objetivos de cualquier  estrategia socioeconómica relativa a Motril.  Ello es así no solo con carácter general, sino también porque el nivel de empleo de esta ciudad está por debajo de la media de España, Andalucía y provincia de Granada.

  Los indicadores de empleo disponibles en España son los derivados de la Encuesta de Población Activa (EPA) del INE y de los datos de afiliación a la Seguridad Social, publicados estos últimos con frecuencia  mensual por el Ministerio de Empleo. Los resultados de la EPA no llegan al nivel local, por lo que hay que acudir a las cifras de afiliación para aproximarse a la situación del mercado de trabajo a dicho nivel. 

  En junio de 2015 había en Motril 17.580 afiliados a la Seguridad Social, un 3,2% más que en el mismo mes del pasado año. Motril perdió unas 4.000 afiliaciones en lo peor de la crisis, en concreto entre 2008 y 2012.  Desde 2013 el total de afiliaciones está creciendo, pero se está lejos todavía de las 21.300 con que terminó  el ejercicio de 2007.

   Llama la atención la composición del empleo en Motril, destacando primero el elevado número de afiliaciones al Sistema Especial Agrario, 3.983 en Motril, el 22,7% del total (4,3% en España). Destaca asimismo,  en segundo lugar, la mayor presencia de autónomos, 3.978, el 22,6% del total (18,6% en España). Como consecuencia de lo anterior, el peso del régimen general de asalariados a la S. Social (52,4%) está en Motril por debajo de la media, lo que implica una menor presencia empresarial que en el total de España (74,2%).

  Lo más relevante es que el total de afiliados  existente en Motril supone solo  el 28,9% de la población total, según los Padrones Municipales de Población. Dicha tasa de empleo está por debajo de la tasa media de la provincia de Granada (32,1%), de Andalucía (32,4%) y de España (36,5%). Si Motril tuviese la tasa de empleo de Granada-provincia habría unas dos mil afiliaciones por encima del nivel actual.

  En resumen, Motril tiene menos empleos que la media de la provincia de Granada  y una presencia más que elevada de cartillas agrarias, junto a un elevado número de autónomos. La situación del empleo en Motril  es a todas luces mejorable, lo que depende de numerosas variables y no  solo de lo que haga un ayuntamiento, aunque este puede desarrollar políticas  que contribuyan a generar empleo, que será mejor  cuanto más sostenible resulte.

  Desde hace bastante tiempo el urbanismo del ayuntamiento de  Motril es muy proclive a la construcción residencial y no parece demasiado atento a la implantación de empresas en esta ciudad. Se identifica erróneamente  desarrollo con la construcción de viviendas y se aprovecha menos de lo deseable la presencia del puerto.  

Sería conveniente que la “Estrategia Integral de Desarrollo Urbano”, una iniciativa de interés,  no se limitase  a señalar las muchas  viviendas a construir. Para que las nuevas viviendas se vendan hacen falta empleos que tengan cierta estabilidad. Tampoco le vendría mal a Motril apostar más por la ciudad compacta y dejar de hacerlo por un urbanismo difuso,  que  consume suelo y genera más costes al municipio. 



[1] JRL es  Vocal del Consejo Superior de Estadística y miembro de Economistas frente a la Crisis

15 julio 2015

Tragedia griega, tragedia europea. Julio Rodriguez Lopez

Henning Meyer,  ¿ Las consecuencias del acuerdo griego? Social Europe, 14.7.2015

-.El manejo de la crisis griega ha cambiado la Union Europea. Las consecuencias seran pesadas.

-La recesion conomica persistirá en Grecia.

- El "timing" del referendum fue un gran error. Tsipras se ha tragado unas condiciones peores que las que se le ofrecian en el segundo rescate.

- En la presente estructura de poder de la Eurozona no hay ahora una poltica economica altenativa posible.

- Las polticas de Merkel  y de Schauble han estado cerca de provocar un desastre para Alemania y Europa. Schauble es un pasivo real, deberia irse rapidamente.

- Se ha abierto una division real con Francia. Ha habido acuerdo porque Hollande se enfrentó a Merkel..

- La falta de confianza se ha instalado en el corazon de la Eurozona. Hay falta de confianza por todas partes. La eurozona se ha fragmentado en diferentes grupos que persiguen  solo objetivos de política nacional.

- Habra que ver si ahora el BCE abre mas espacios a  los bancos griegos y como reaccionan los parlamentarios griegos y de otros parlamentos a los nuevos desarrollos. Los sucesos del domingo han puesto de manifiesto un amplio conjunto de mayores problemas en la Eurozona, que seran de dificil solución. (especialmente la falta de democracia).

13 julio 2015

LOS INDICADORES URBANOS DEL INE. ENTRE POZUELO (MADRID) y TORREVIEJA (ALICANTE) Julio Rodríguez López

   A fines de junio de 2015 el INE publicó los denominados  “Indicadores Urbanos”, de acuerdo con la metodología del proyecto europeo, ”Urban Audit”, de la Dirección General de Política Regional  y Urbana de la Comisión Europea. Dicho proyecto pretende recoger información continua de contenido socioeconómico  sobre las condiciones de vida en las ciudades de la Unión Europea.

  El proyecto presta especial atención al fenómeno urbano, al creciente grado de urbanización de la población y subraya el papel motor del crecimiento de las ciudades. El trabajo se  inició en 1998 y se realiza a partir de ciclos de tres años. En principio se recogió información sobre unas 300  variables  representativas del nivel de vida de las ciudades. Después se ha simplificado el conjunto de variables incluidas,  representadas mediante 63 indicadores.

   El proyecto de Indicadores Urbanos del INE se apoya en los centros urbanos, englobados en 109 ciudades españolas de más de 50.000 habitantes. Se han establecido tres categorías adicionales: Conurbaciones (hay dos), cuando los centros afectan a más de un municipio, Áreas Urbanas Funcionales (32), cuando desde varios municipios limítrofes  se producen desplazamientos a la ciudad cabeza del área, y Subdivisiones  de las Ciudades (17). 

  El INE ha establecido 34 indicadores anuales para cada una de las 109 ciudades seleccionadas. Estos se refieren sobre todo a la población, a los hogares, al número de viviendas existentes,  a las principales variables demográficas, al empleo, a la renta media anual de los hogares, a los niveles educativos, a los desplazamientos para ir al trabajo,  a las plazas hoteleras disponibles y a las pernoctaciones.

En el caso de España destacan los indicadores  relativos a la evolución de la población entre 15 y 64 años, que ha permanecido estabilizada entre 2010 y 2014. La edad media de la población española era de 41,8 años en 2014, dos más que en 2010.  La proporción de viviendas vacías ascendía al 13,7% en 2011. La tasa media de paro en 2014 fue del 24,4% y la renta media neta anual por hogar, obtenida a partir de la Agencia Tributaria (sin incluir, pues, a los territorios forales, País Vasco y Navarra) y de las estimaciones de hogares ascendió a 27.747 euros en 2012.

  Las variables económicas más representativas son, pues, las correspondientes a la renta neta media por hogar y a la tasa media anual de paro registrado sobre la población activa. La ciudad con mayor nivel de renta por hogar y con menos tasa de paro de entre las 109 seleccionadas  es Pozuelo de Alarcón (84.360 habitantes en 2014), ciudad vecina de Madrid. La renta neta media anual  de esta ciudad se elevó a 54.544 euros en 2012  y la tasa media de desempleo en 2014 fue el  9,4%.

 El último lugar por ingresos medios familiares correspondió a Torrevieja (Alicante), con  7.986 euros por hogar, 30% de desempleo.  La mayor tasa de paro fue la de Sanlúcar de Barrameda, con el 49,6% de los activos. Las dos ciudades situadas en los extremos en cuanto a nivel de ingresos familiares, Pozuelo y Torrevieja, presentan algunos rasgos destacados. 
Pozuelo es una ciudad con una base productiva débil,  donde las viviendas alcanzan unos precios elevados (2500 euros/m2, los  más altos de la Comunidad de Madrid, los segundos de España, según la estadística de valores de tasación del Mº de Fomento para el primer trimestre de 2015). La población  que reside en dicha ciudad tiene una tasa elevada de empleo (hay 27.328 hogares y 60.000 afiliaciones a la seguridad social). Los datos positivos emanan del  alto nivel de vida de los hogares que compran las caras  viviendas  del lugar, pues los empleos escasean. 
En Pozuelo se produce más bien poco y,  según Fedea, es la segunda ciudad con más desigualdad de España: el 20% de los hogares con rentas más elevadas acumula el 64,1% de la renta disponible local, mientras que al quintil más reducido corresponde solo el 3% de la renta neta absoluta citada.

 Torrevieja, la última de las 109 ciudades en cuanto a renta por hogar según el INE, es una ciudad en la que se ha calificado como de urbanizable residencial a prácticamente todo el suelo municipal. Mientras se construían  nuevas viviendas, el nivel de empleo se mantuvo elevado. En cuanto se acabó el término municipal sin edificar, descendió la nueva construcción y sobreviven los empleos ligados a la restauración y a la hostelería, que no  tienen precisamente una elevada remuneración.  

Los propietarios de segundas viviendas en Torrevieja y los turistas que van por allí liquidan el impuesto sobre la renta de las personas físicas en los lugares de residencia habitual. Hay, pues, un divorcio  entre el nivel de gasto de los visitantes y los ingresos de los residentes habituales. Es el ejemplo perfecto del urbanismo que no hay que hacer, un urbanismo depredador que deja a una ciudad sin actividades productivas alternativas a las migajas del turismo,

Volviendo a  Pozuelo,  no todo son allí  ventajas. En dicha ciudad destaca el menor nivel de España de personas que va andando a trabajar (5,7% frente al 12,8% de España) y es una de las ciudades en las que más se tarda en llegar al lugar de trabajo (28 minutos, frente a 22,3 de media de España). Algo tienen que soportar los opulentos.

Una versión de este artículo se publicó en la revista El Siglo, de 20 de julio de 2015.







[1] JRL es miembro de Economistas Frente a la Crisis y Vocal del Consejo Superior de Estadística del INE

06 julio 2015

EL DRAMÁTICO REFERÉNDUM GRIEGO Julio Rodríguez López

 
  La delegación griega abandonó la negociación con el Eurogrupo en Bruselas  la tarde del viernes 26 de junio. Esa misma noche, en Atenas, el primer ministro Tsipras, anunció la celebración de un referéndum el domingo 5 de julio.  En dicho referéndum se le consultaría al pueblo griego  si aceptaba o no las propuestas del Eurogrupo para prorrogar el programa de ayuda financiera, por un importe de 15.500 millones de euros, a cambio de realizar un conjunto de reformas económicas.
  Desde el sábado 27 de junio  por la mañana se formaron amplias colas ante los cajeros automáticos de los bancos griegos. La tarde de dicho  sábado 27 los ministros de finanzas del Eurogrupo denunciaron la convocatoria del referéndum y rechazaron la propuesta del  ministro de finanzas griego, Varufakis, de extender la negociación del rescate hasta inmediatamente antes de que se celebrase el referéndum.
  El domingo 28 el Banco Central europeo  anunció la congelación de los préstamos de emergencia a los bancos griegos en la cifra de 89.600 millones de euros, préstamos con los que los bancos griegos han hecho frente a importantes retiradas de depósitos  en los últimos meses. El “corralito” no se hizo esperar y desde el lunes 29 el máximo que se puede sacar de una cuenta asciende a 60 euros diarios.
En la tarde del domingo 28 de junio el Eurogrupo publicó los detalles de las propuestas de reformas realizadas a los gobernantes griegos. La Comisión informó que, de haberse conseguido un acuerdo, los acreedores y los estados miembros hubiesen aceptado algún tipo de acción sobre la deuda. Entre las propuestas destacaban los objetivos fiscales (el superávit fiscal “primario” pasaría desde el 1% en 2015 al 3,5% en 2018).
  Había además tres tipos para el IVA (el súper reducido seria del 6% para medicinas, libros y teatro). Destacaban sobre todo la reforma del sistema de pensiones, con un  ahorro de alrededor de 1.800 millones de euros. Los convenios colectivos no retornarían antes de finales de 2015.
  El programa de los acreedores era una versión económica del infierno de Dante y podría haber llevado  a la destrucción total de la economía griega (W. Munchau, “Failure  to agree to bailout increases probability of grexit”, Financial Times, 27 de junio de 2015).
  Las estadísticas de la Comisión arrojan alguna luz sobre  la situación económica de Grecia. Este último es el país de la Eurozona con la mayor tasa de desempleo,  el  25% en 2015, frente al  11,2% de la  media del Eurogrupo.  La deuda pública supone el 180,2% del PIB, frente a una media del 94%.Los intereses de la deuda publica ascienden al 4,2% del PIB, frente al 2,5% de la media. El total de la deuda griega asciende a 321.732 millones de euros, del que el  76% corresponde a acreedores públicos (países del Eurogrupo, BCE y FMI).
  El impacto económico de la salida del euro sería importante para Grecia, no así para la eurozona a primera vista, de la que supone el 1,8% del PIB. Se rompería el  mito de la irreversibilidad de la Eurozona. También es  importante el impago al FMI  de un  vencimiento de crédito  de 1.600 millones de euros el martes 30 de junio.  Habermas recordaba que en el tratado de Londres de 1954 se condonó  a Alemania la mitad de la deuda, lo que vino a suponer una ayuda decisiva a dicha economía (“El gobierno de los banqueros”. El País, 28.6.2015). El premio Nobel de Economía Amartya Sen comparaba la política que se le quiere imponer a Grecia con la que los aliados impusieron a Alemania en 1920, lo que tuvo unas consecuencias trágicas.
Los rescates desarrollados hasta ahora no han permitido la recuperación de la economía griega. Había que optar entre repetir el mal familiar, esto es, por la austeridad deflacionista o por el profundo abismo de la alternativa (Martin Wolf, “The  difficult choices facing the greeks”, FT, 30.6.2015).
 Hasta el miércoles 1 de julio  Tsipras intentó  prolongar la negociación del rescate previamente al referéndum. Desde el Eurogrupo  se negó tal posibilidad y se le indicó al primer ministro griego que un resultado negativo del referéndum podría suponer  la salida de Grecia de la Eurozona. Los líderes europeos avisaron a Grecia que el rechazo no mejoraría la oferta y  que tendría desastrosas consecuencias económicas para Grecia.
  Atenas estructuró el referéndum  como un voto sobre la última oferta de los acreedores para extender el rescate. La pregunta a la que respondieron  los griegos  no mencionaba  la moneda única. En el referéndum del domingo 5 de julio votó más del  62% del electorado y el No superó el 60% del voto, más de veintidós puntos por encima del Sí.
Ha sorprendido la dureza con la que han tratado al gobierno griego algunos líderes socialdemócratas europeos, en especial los alemanes Gabriel y Schultz, por no hablar del holandés Dijsselbloem.  La cuestión  está en lo que pueda suceder una vez pasado el referéndum. Es posible que en principio   resulte más difícil conseguir un acuerdo, por más que la dimisión del ministro griego de Finanzas, Varufakis,  sirva para allanar el camino.
  El gobierno griego insistirá en conseguir menores dosis de austeridad, y apelará a la reestructuración de la deuda, en consistencia con los últimos cálculos del FMI. Pero resultará difícil encontrar en Alemania una mayoría favorable a un acuerdo  sobre dicha base (W. Munchau, FT,”Why the Yes campaign failed in Greece” 6.7.2015). El pueblo griego ha hablado. La primera semana de julio de 2015 será decisiva para el futuro de Grecia y también lo que suceda influirá sobre lo que va a ser Europa.
(!) Julio Rodriguez es vocal del consejo Superior de Estadistica y miembro de Economstas frente a la Crisis

Una versión de este artículo se publicó en la revista “El Siglo de Europa” el lunes 6 de julio de 2015

23 junio 2015

LAS VIVIENDAS PROTEGIDAS. UN SISTEMA A ACTUALIZAR Julio Rodríguez López

 Las  recientes elecciones municipales han vuelto a sacar a la luz la problemática de la vivienda en España. Se ha subrayado  la persistencia de un número importante de desahucios de familias de sus viviendas. Se  han puesto de manifiesto las dificultades de acceso a una vivienda por parte de los nuevos hogares. Los nuevos empleos resultan poco estables y los reducidos salarios percibidos  hacen imposible el acceso a la vivienda, en especial a la vivienda en propiedad. Se vuelve a hablar de la vivienda protegida, actuación que, de aplicarse,  debe de ser objeto de amplias modificaciones respecto del sistema hasta ahora vigente.

   En el sistema de viviendas protegidas  destacan aspectos generales como una superficie máxima de las viviendas (unos 90 metros cuadrados útiles), unos precios máximos  de venta, un tope máximo de ingresos familiares para acceder a las viviendas, unos subsidios y subvenciones al comprador o arrendatario, procedentes del Ministerio de Fomento. Hasta el penúltimo Plan plurianual, el 2009-12, se establecía la garantía de financiación  crediticia para un determinado número de viviendas protegidas  mediante convenios entre el Ministerio  de Fomento y los bancos y cajas participantes.

  Pero la restricción crediticia posterior al verano de 2007 acabó con la garantía de financiación al promotor de viviendas protegidas para la venta y el alquiler. Después de 2008 ha descendido de forma radical el número de viviendas protegidas edificadas.  En 2013-2014 las ventas anuales  de viviendas protegidas, en torno a las 16.000, supusieron solo el 5% de las ventas totales de viviendas.

  El Plan Estatal de Viviendas vigente, el 2013-16, regulado por el R.D. 233/2013 (BOE de 10.4.2013) no contempla ningún tipo de ayudas ni convenios  para la construcción de nuevas viviendas protegidas destinadas a la venta o al alquiler. Dicho Plan se limita  a definir el concepto de vivienda protegida. Según el mismo, tales viviendas deberán de ser calificadas como tales por las Comunidades Autónomas, se destinarán a residencia habitual del ocupante, tendrán un precio o alquiler máximo de referencia y no superarán los 90 metros cuadrados de superficie útil.

 El Ministerio de Fomento ha dejado, pues, la cuestión  de las viviendas protegidas en manos de las autonomías, y en teoría pretende priorizar el  alquiler y la rehabilitación. Sin embargo,  los recursos aportados para dichos fines han sido raquíticos y escasamente publicitados, con lo que, en la práctica, no ha habido política de vivienda después de 2011.
 La crisis, con su secuela de restricción crediticia, no solo ha frenado casi en seco la construcción de nuevas viviendas protegidas, sino que  ha contribuido a resaltar más los defectos del  sistema. Este  funcionó sobre todo en tiempos del anterior régimen político y hasta 2008 con la democracia, pero adolece de defectos y de picarescas que piden a gritos su actualización.

 En los últimos años  se han puesto a la venta viviendas protegidas a unos precios de venta que han resultado con frecuencia superiores a los del mercado. Junto a lo anterior, el Ministerio de Fomento ha permitido se mantengan unos tipos de interés en  los préstamos  a compradores de vivienda protegida a  niveles muy por encima de los del mercado. Esto último, que incumple la normativa de los planes plurianuales previos,  se  ha realizado frente a las protestas de los prestatarios,  con el obvio beneficio para los bancos prestamistas.

 Además, el citado  Ministerio  suprimió de forma retroactiva las prórrogas de subsidiación de préstamos, con lo que los adquirentes de viviendas protegidas con menos recursos han empeorado de forma sustancial su situación económica. La “Coordinadora de Afectados por la Subsidiación VPO”, creada por los afectados,  no cesa de presionar ante el Ministerio (ya va por 40.000 firmas) para que se responda a sus peticiones en materia de tipos de interés y de subvenciones.

 Junto a las anomalías citadas, con el traspaso pleno a las autonomías de la gestión de las nuevas viviendas protegidas  aumentaron las picarescas ms frecuentes en este tipo de viviendas. Ejemplos de ello son las VPO construidas en primera línea de playa, no precisamente residencias habituales,  la creación de viviendas de dimensión considerable a partir de la suma de varias VPO adquiridas por una misma familia a precios por debajo del mercado, la exigencia de un nivel elevado de ingresos de los adquirentes o arrendatarios (5,5 IPREM es el último tope establecido), junto a un  abundante clientelismo político en el reparto de las viviendas construidas, sobre todo cuando el precio resultaba muy inferior al del mercado.

 De lo anterior se deduce que una proporción significativa de VPO no se destina a  hogares con ingresos reducidos, sino más bien a clases medias incluso elevadas.. El sistema tiene un elevado componente de política de fomento de la construcción residencial, sobre todo allí donde la actividad productiva está muy poco diversificada,  y favorece con frecuencia a hogares que pueden acceder a una vivienda en el mercado. Para ser útil a los objetivos de una política social de vivienda  el sistema requiere de una actualización y una radical puesta al día, tarea en la que el gobierno de España debe de tomar la iniciativa.

Una versión de este artículo se publicó en El Siglo de 22.6.2015




[1] JRL es miembro de Economistas frente a la Crisis y vocal del C.S. de Estadística del INE

08 junio 2015

CON RETRASO, LA CONSTRUCCION PARECE REACCIONAR Julio Rodríguez López

 El sector de la construcción ha tardado más en reaccionar de la pasada recesión que el resto de la economía española. Dentro del sector, la construcción de viviendas   ha presentado un menor dinamismo en la primera fase de la recuperación que el resto de la construcción. El ciclo de la economía española  siguió en el pasado con intensidad las fluctuaciones del sector, lo que explica el carácter acentuado de dichos ciclos. Todo parece apuntar a que la construcción está en puertas de iniciar una nueva etapa de despegue, aunque todavía resulta incierto el alcance que la misma puede presentar.

Según la Contabilidad Nacional de España en 2014 el sector de la construcción facturó un volumen de obra de alrededor de 101.084 millones de euros, equivalente al 9,6% del PIB de dicho ejercicio anual. El total de ocupados EPA del sector ascendió a 1.030.400 en el cuarto trimestre de 2014, cifra que suponía el 6,1% del empleo total. Los afiliados a la seguridad social en la construcción a 31 de diciembre de 2014 se elevaban a 952.000, el 5,7% de la afiliación total.

 Según la EPA, la autonomía con mayor presencia de la construcción en el empleo total en el primer trimestre de 2015 fue la de Baleares, con un 10,6% del total de ocupados. La participación más reducida de la construcción en el empleo  era la de Canarias, con el 5,1%. El que Madrid y País  Vasco ocupen un puesto bajo en cuanto a peso del sector de la construcción en el empleo resulta normal, por su mayor nivel de desarrollo, pero llama la atención que las últimas posiciones correspondan a Andalucía y a Canarias, donde el sector lo fue todo en el pasado..

  La presencia de la construcción en la producción y en el empleo de la economía española en 2014  fue muy inferior a la de 2007, año del “pinchazo” de la burbuja inmobiliaria. Se puede decir, pues,  que el sector en cuestión  ha visto disminuir a la mitad, aproximadamente, su presencia en la actividad y en el empleo total de la economía española. 

 La construcción residencial, que en 2007 suponía  el 55,7% del valor de la obra facturada, en 2014  había descendido hasta el 43% del total citado.  A pesar de dicho descenso de participación, un rasgo típico de la construcción en España respecto del resto de la Eurozona  es el  mayor peso de las viviendas dentro de la actividad del  sector, situación que se mantiene todavía,  a pesar de la enorme incidencia de la crisis sobre la construcción residencial.

 El sector de la construcción, que tiene  en España una presencia mayor que en la eurozona, se caracteriza, entre otros aspectos, por la fuerte disparidad empresarial, pues  dentro de las más de 400.000 empresas del sector,  menos del 0,5% tienen más de 100 empleados. Además, el largo periodo que conlleva la construcción hace que el sector sea muy dependiente de la financiación externa. Ello explica los problemas de la construcción en las etapas de restricción crediticia. En España destaca el menor peso de la rehabilitación de edificios dentro de la construcción residencial en general, muy por debajo del 50% que es la proporción normal en Europa  Occidental.

 Lo más destacado es el papel decisivo de la construcción en el ciclo económico español, que entre 2008 y 2013 soportó tasas negativas de variación en la actividad.
 Entre 1997 y 2007, etapa de expansión del ciclo pasado, la construcción explicó el 25% de los nuevos empleos creados. Entre 2007 y 2013, la construcción perdió más de 1.200.000 puestos de trabajo, casi la mitad del total de  empleos desaparecidos en España  en dicha etapa..
 
 El año electoral que está siendo 2015 ha contribuido a que el sector tenga más actividad, dentro del segmento de la obra civil y de la edificación no residencial. La proximidad electoral de nuevo ha contribuido a reactivar la actividad del sector en 2014 y primer semestre de 2015. La obra pública licitada por las diferentes administraciones públicas  está detrás de dicha recuperación,  evolución que en todo caso es de corto alcance.

 Tras mantenerse por debajo de las 35.000 viviendas iniciadas en 2013-2014, en el primer trimestre de 2015 los visados de dirección de obra nueva  de los aparejadores han crecido en un 22,8% sobre el mismo periodo de 2014. Este ritmo de aumento, de persistir en el resto del año,  permitiría  iniciar unas 43.000 viviendas en 2015, cifra que está todavía lejos de los niveles normales del pasado.

  Las aportaciones de liquidez del Banco Central Europeo, los mayores niveles de ventas de viviendas alcanzados, los reducidos tipos de interés, pueden contribuir a la recuperación del segmento residencial de la construcción. Ello  sucederá a pesar de que todavía queda mucha vivienda por vender procedente de la fase expansiva precedente.

  El aumento del número de hogares en 2014, según la Encuesta Continua de Hogares del INE, 85.000, el 0,5%, se produjo en exclusiva a partir de los que viven de alquiler, pues disminuyó el número de hogares que viven en viviendas en propiedad.. Los nuevos empleos no permiten acceder a la vivienda en propiedad. Lo necesario es que se generen empleos  que permitan alojarse, aunque sea en una vivienda de alquiler.  Y también es necesario construir más obra civil dentro de la construcción, pero debe de tratarse de infraestructuras necesarias y no redundantes, debiendo huirse del construir por construir.


Una versión de este artículo se publicó en la revista “El Siglo de Europa” el 8 de junio de 2015



[1] JRL es Vocal del Consejo superior de Estadística  y miembro de Economistas frente a la Crisis.

25 mayo 2015

CINCO AÑOS MÁS DE CONSERVADORES EN EL REINO UNIDO Julio Rodríguez López

 El éxito conservador en las elecciones generales celebradas en el Reino Unido el pasado 7 de mayo  tiene una trascendencia  evidente para  el conjunto de la izquierda socialdemócrata europea. A partir de  ahora, durante cinco años, el gobierno conservador, que sucede a un gobierno de coalición con los liberales, podrá así  aplicar políticas  socioeconómicas de corte más neoliberal que las desarrolladas en el quinquenio precedente, además de convocar un referéndum  sobre la permanencia o no del Reino Unido en la Unión Europea.

El Reino Unido  sufrió las consecuencias de la crisis con intensidad. Así, entre 2006 y 2010 el crecimiento medio del PIB fue allí del 0,5%, por debajo del correspondiente a la Eurozona, el 0,8%. Desde 2012 el crecimiento pasó a ser mayor en el Reino Unido, que alcanzó el 1,7% en el promedio de 2012-14,  frente a un ligero descenso del PIB de  la Eurozona en el mismo periodo de tiempo.  Fue relevante para este cambio  que la economía británica no estuviese integrada en el euro, con lo que los recortes presupuestarios fueron inferiores a los de dicha área económica y resultó inferior el debilitamiento de la demanda interna.

 Además, en la segunda fase de la crisis, 2010-2013,  el Banco de Inglaterra pasó a aplicar  importantes inyecciones de liquidez (“quantitative easing”) al sistema bancario, lo que contribuyó sin duda al reforzamiento de la demanda interna, cuyo aumento en 2014, el 3,3%, superó ampliamente  al de la Eurozona, el 0,8%.  Lo anterior lo confirma el hecho de que el déficit público del Reino Unido  fuese del 5,7% del PIB en 2014, mientras que en la Eurozona  dicha magnitud ascendió no pasó del 2,4%.

 En resumen, el Reino Unido  no ha sufrido el “corsé” que para  numerosos países de la Eurozona, en especial para los periféricos, ha supuesto   el ”austericidio” practicado en la misma, sin dejar de lado el papel impulsor de la demanda desempeñado por la  política del Banco de Inglaterra.  Sin unos tipos de interés próximos a cero y sin las inyecciones masivas de liquidez citadas el comportamiento de la economía británica habría sido muy diferente, así como el resultado electoral.

Los hechos económicos son susceptibles de interpretaciones muy dispares. Así, un conocido historiador conservador, el escoces Niall Ferguson,  agitó las aguas al escribir en el Financial Times del 10 de mayo que “el partido laborista debería culpar a Keynes de su derrota electoral”. El manejo de las tasas  de crecimiento  por parte de Ferguson en dicho artículo no pudo ser más frívolo,  al comparar  2014, año de conservadores y de recuperación mundial, con  2009, cuando había un gobierno laborista y la crisis estaba en el peor momento  a nivel mundial..

¿Por qué comparar 2014 con 2009, que, además de ser el último año completo en el que gobernó  el partido laborista, también fue el año de mayor  caída general del PIB en la recesión  que siguió a la crisis financiera global? “Un párrafo como el citado podría permitirle a Ferguson acceder a la condición de  escritor de discursos para un político conservador, pero suspendería a un estudiante de primer curso de economía o de historia si lo incluyera en un examen. ¿Se da cuenta Ferguson que la política de alimentar la base monetaria por parte de la mayoría de los bancos centrales  es economía  keynesiana? ...Esta clase de debate ilustra lo problemático del debate público sobre política macroeconómica (Simon Wren-Lewis, “On Niall Ferguson blaming Keynes”, Social Europe 18.5.2015).

Los victoriosos conservadores  anticipan mayores exigencias legales  de voto de los trabajadores  para declarar una huelga, así como nuevas restricciones  a la libertad de expresión  en nombre de los valores británicos. Un ministro conservador ha anunciado “una oleada de privatizaciones”. No son solo los conservadores los que pretenden llevar la política británica hacia la derecha. Los laboristas afines a Blair han aprovechado la reciente derrota  para lanzar una oferta  con el fin de tomar de nuevo el control del partido.

Entre los laboristas de Blair abundan los análisis que  no toman en consideración el origen de  la crisis financiera de 2008, que ahora parece que  nunca existió. “Los medios de comunicación afines  han vuelto a presentar a los “blairistas” como modernizadores, en su lucha por el retorno al control del partido, pero esa visión es una forma retorcida  e incorrecta de entender el impacto y el legado de la crisis económica de 2008” (Seumas Milne, “The return of the Blairites is the last thing Labour needs”, The Guardian, 13.5.2015). En su celo por parecer respetables, algunos diputados laboristas apoyan  el citado referéndum  de  Cameron sobre  la permanencia o no en la Unión Europea.

Por un lado, el fanatismo neoliberal lleva a olvidar que para Keynes (Lucifer según Pedro Schwarz) la política de dinero barato era decisiva para estimular la demanda interna, que es lo que ahora hacen los bancos centrales. Por otro, los laboristas liberales de Blair, con abundantes afines en España, pasan de tomar en consideración que los excesos de la economía financiera llevaron a la crisis de 2008. En todo caso, tanto los laboristas en el Reino Unido como los socialistas en España deben de convencer a la opinión pública de que ellos no trajeron la crisis y que no están solo por corregir desigualdades sino por elevar los niveles generales de ingresos. Una tarea difícil.

Una versión de este artículo se publicó en la revista “El Siglo de Europa” el 25 de mayo de 2015






[1] JRL es miembro de Economistas frente a la crisis  y vocal del Consejo Superior de Estadística del INE

09 mayo 2015

LOS CUATRO AJUSTES DEL MINISTRO GUINDOS Julio Rodríguez López

  En una entrevista en el diario El País del domingo 3 de mayo de 2015, el Ministro de Economía y Competitividad, Luis de Guindos, declaró  que en España ya ha tenido lugar el final de los ajustes,. Tales ajustes  habrían tenido lugar en el sector bancario, en el terreno presupuestario, en el mercado inmobiliario y también en el mercado de trabajo. La salida de la crisis se conseguirá manteniendo esas variables “en unos parámetros de normalidad, evitando excesos, y continuar con reformas y ajustes”.

  Para el ministro,  si el PIB de la economía española crece a un ritmo nominal del  4% cada año, todo resultará más sencillo. En principio, es de destacar que dicho  crecimiento nominal citado todavía no se ha conseguido. Así, según  la reciente previsión de primavera  de la Comisión Europea sobre España, el PIB  nominal va a crecer en 2015 en un 3% y en 2016  en un 3,4%, tasas que quedan por debajo del escenario de normalización del ministro.

 La argumentación del Ministro de Economía parece  implicar, además, que  el crecimiento real del PIB va  a seguir acelerándose de forma indefinida en el tiempo que viene por delante. Pero en las recientes  previsiones de la economía española, tanto el Fondo Monetario Internacional como la Comisión Europea,  anticipan desaceleraciones del crecimiento español en 2016 respecto del año anterior.

 Por otra parte, la recuperación de la economía española, en línea con el cambio cíclico de Europa Occidental y  de buena parte del resto del mundo, no implica necesariamente que los cuatro  ajustes mencionados por el ministro hayan terminado. Parece evidente que en todos los casos mencionados todavía  queda mucho por hacer.

  En primer lugar, en el sector bancario mejoraron  las cuentas de resultados en 2014. Sin embargo,  ello fue consecuencia de unos descensos más que notables en las provisiones para insolvencias y en las pérdidas por deterioro en los activos financieros. El margen de intereses creció solo un 1,1% en 2014 y el margen  bruto retrocedió, llegándose al final a unos beneficios  contables  que equivalen solo al 0,44% de los activos totales medios.

 El contexto actual de bajos tipos de interés, que se va a prolongar, no permite  grandes alegrías. Los bajos márgenes no soportarían nuevos aumentos de la morosidad. El ajuste bancario  no ha acabado de producirse, y  los problemas de  Sareb siguen ahí, agrandados cada día que pasa.

En segundo lugar, según el ministro Guindos, “el ajuste presupuestario  se ha producido”. En el Programa de Estabilidad 2014-2017 remitido recientemente a Bruselas por el gobierno  la deuda pública bruta  alcanzó el nivel del 99,5% del PIB en 2014, por encima del 96,2% previsto hace un año. En 2016 deberá reducirse el déficit público al 2,8% del PIB, frente al 4,2% previsto para 2015. Esto exigirá una disminución del déficit de 2016 en unos 15.000 millones adicionales sobre la previsión para el presente año, ajuste que no resultará fácil de conseguir.

El inmobiliario es el tercero de los ajustes citados por el ministro. La realidad del mercado de vivienda  es que  los precios parecen haber tocado fondo  y que hay un volumen importante de compras efectuadas con fines especulativos por fondos de inversión. Además, los bajos tipos de interés animan a comprar a numerosos inversores individuales.

 Persiste  un volumen elevado de viviendas nuevas sin vender, y es alto el ritmo de desahucios por hipotecas pendientes y por impago de alquileres. Los nuevos empleos  son incapaces de generar ahorro para acceder a la vivienda en propiedad. El alquiler es con frecuencia  la única salida para dichos hogares, pero los niveles de los alquileres no son asumibles en los casos de hogares de nueva creación. No se sabe muy bien  que significa el comentario de que el fin del ajuste llegó a dicho mercado.

  El cuarto y último ajuste citado por el ministro es el laboral. En este caso se ha dejado de destruir empleos  y el número de ocupados crece a un ritmo anual del 3% según  la Encuesta de Población Activa del INE del primer trimestre de 2015. Pero el aumento  efectivo del empleo es menor, pues el número  total de horas trabajadas solo creció en un 1,7% en el primer trimestre de 2015.

 El menor incremento de las horas trabajadas  fue  consecuencia de la mayor presencia del trabajo a tiempo parcial. La  jornada media de trabajo retrocedió en un 1,7% en el mismo periodo de tiempo. En todo caso, con una tasa de desempleo del  23,8% de los activos,  como sucedió en  el primer trimestre de 2015,  se está lejos de un ajuste en el mercado de trabajo.

  Ni los bancos tienen el camino despejado, ni el déficit  público se ha ajustado a las previsiones del Programa de Estabilidad, ni es fácil acceder a una vivienda en España,  donde hay un amplio excedente de pisos sin vender. Por último, en el mercado de trabajo sigue habiendo un fuerte exceso de oferta de mano de obra. A pesar del optimismo de Luis de Guindos, que pareció inspirarse en Fukuyama en su declaración a El País, se está lejos del final de la historia en la economía española.

Una versión de  este artículo se publicó en la revista semanal “El Siglo de Europa” de 11 de mayo de 2015




[1] JRL es miembro de Economistas  frente a la crisis  y  Vocal del Consejo  Superior  de Estadística del INE