Este blog está destinado a poner de manifiesto las disfunciones y colectivos perjudicados por la forma en que el problema de la vivienda se está afrontando en España, mostrándolo como un problema singular en Europa. y las posibles soluciones al mismo.
04 febrero 2011
Mercado de vivienda, 2010-2011
15 enero 2011
El Gobierno de la Comunidad de Madrid no cambia de modelo productivo
12 enero 2011
2011. Una recuperación compleja
Julio Rodríguez López
2010 fue el tercer año de recesión económica en España, tras el inicio de la crisis en 2007. Los resultados globales fueron menos negativos que en los dos ejercicios precedentes. Tras la crisis financiera y económica de 2008-09, en 2010 los mercados de deuda complicaron la reactivación, en especial a los países periféricos de la Eurozona (Grecia, Portugal, Irlanda y España). En dichos países los problemas de elevada deuda y de altos deficits públicos incidieron el pasado año sobre las condiciones de financiación. En 2011 Bélgica se unirá a dichos países, ante la profunda división política de dicho país entre las comunidades flamenca y valona, lo que dificulta la adopción de una política económica de rigor.
Tras casi un mes de tranquilidad, por la tradicional falta de actividad de fin de año en dichos mercados, en la primera semana de 2011 las dificultades de colocación de la deuda portuguesa han supuesto un recordatorio de la persistencia de los problemas de refinanciación de la amplia deuda exterior de España (a pesar de los chinos).
Los problemas de la economía española se han dejado sentir con intensidad en Andalucía y en la provincia de Granada. En esta última el mercado inmobiliario presentó en 2010 indicios de mayor debilidad que en el resto de España. Dicha situación ha afectado sobre todo a las comarcas en las que fueron más importantes los niveles de construcción residencial en la fase expansiva precedente.
Los mercados de deuda frenan el crecimiento
Mientras se mantuvo la confianza en el euro los mercados de bonos (públicos y privados) no hicieron distinciones entre los diferentes países integrantes de dicha área económica. Pero desde que cambió la valoración de la moneda única los inversores están tratando de forma distinta a los diferentes estados miembros de la Eurozona. La diferencia de los tipos de interés exigidos a la deuda de los países problemáticos con los de la deuda alemana refleja la distinta confianza que los mercados conceden a las respectivas economías.
En 2010 los inversores consideraron que el elevado endeudamiento, los más altos tipos de interés y el bajo crecimiento implicaban mayores riesgos de impagos. En los países de la periferia europea parece difícil que la Eurozona pueda rescatarlos a todos ellos en caso de dificultades. “Lo que hace a la actual crisis tan tóxica es que la mayor parte de los países periféricos adolecen de un problema de competitividad. No todo es cuestión de disciplina fiscal, pues una disciplina infinita puede hacer a dichos países aun más insolventes” (W. Munchau, “Tiempo para que la Eurozona aporte algunas respuestas”, Financial Times, 30 de diciembre de 2010).
“2011 puede hacer realidad los sueños de los que ven al euro como una etapa hacia una mayor integración europea, pero también puede desencadenar la desintegración de la construcción pacientemente iniciada en 1958 con el Tratado de Roma” Ch. Wyplosz, “2011, ¿Un buen año para Europa”. www.telos-eu.com”). Pero las dificultades de financiación externa dificultan la recuperación en España de un ritmo normal de aumento del crédito. Dicha evolución frena el crecimiento económico y retrasa la recuperación del empleo. Las mejores previsiones que se apuntan para 2011 puedan chocar de nuevo con las dificultades de financiación en los mercados de renta fija.
La fuerte expansión de la construcción residencial se hizo en España en la primera década del presente siglo apelando a los mercados exteriores, a los que es preciso devolver volúmenes importantes de recursos. Asimismo, es difícil que los mercados inmobiliarios absorban las viviendas pendientes de venta sin que se resientan sustancialmente a la baja los precios de los inmuebles construidos gracias a dicha deuda.
Coyuntura y mercado de vivienda en la provincia de Granada
Según el Ministerio de Trabajo, en diciembre de 2010 el nivel medio de afiliados en alta a la Seguridad Social en la provincia de Granada fue de 310.800. Dicha magnitud supuso un descenso del -0,73% sobre el año precedente, lo que implicó una disminución ligeramente inferior a la de la media de España. Desde el inicio de la crisis se han perdido en Granada unos 33.000 puestos de trabajo, equivalentes al 9,1% del empleo existente al final del año 2007. En la comarca de la Costa el impacto de la crisis ha resultado mayor, como lo revela el que la pérdida de empleo en Motril, segunda ciudad de la provincia, haya sido de unos 3.700 afiliados en el mismo periodo, el 17,3% del empleo existente en diciembre de 2007.
El comportamiento del turismo en la provincia granadina en 2010 estuvo por debajo del correspondiente al resto de España, como lo señala el mayor descenso sufrido por las pernoctaciones causadas en enero-noviembre (-3,9% en Granada frente al 1,2% de aumento en el conjunto nacional). En el mercado de vivienda el número de transmisiones (datos procedentes de los notarios) cayó a un ritmo próximo al 15% en los tres primeros trimestres del año, mientras que en el conjunto de España dichas ventas aumentaron ligeramente (2,2%) en el mismo periodo de tiempo.
La mayor caída de las ventas de viviendas en Granada ha estado acompañada de un retroceso mayor en las viviendas iniciadas. Así, mientras que el descenso de las iniciaciones fue en España del 18,4% en enero-septiembre, en la provincia en cuestión el retroceso ha sido del -38,2%. Esto último ha supuesto que en 2010 se habrán iniciado en la misma solo 1.800 viviendas, que quedan lejanas de las 24.200 de 2007. Un descenso tan acusado en la construcción residencial indica que un 60% de la pérdida de empleo antes citado en Granada se debe al retroceso de la obra ejecutada en la construcción residencial.
En Granada el stock de viviendas existente a finales de 2010 se aproxima a las 540.000, de las que el 4% (21.600) eran viviendas de nueva construcción no vendidas. El descenso del -0,4% del saldo del crédito a la economía por parte de bancos y de cajas de ahorros en Granada reflejó el retroceso de los créditos aportados al mercado de vivienda en el pasado año. En 2011 persistirá el ajuste en el mercado de vivienda, donde los descensos de los precios de la vivienda en Granada han estado por debajo de la media de España desde el inicio de la crisis (-11,8% en la provincia de Granada frente al -12,8% de España). Dicho ajuste ha sido insuficiente hasta el momento, lo que retrasa la recuperación de la obra nueva.
Dinamización y mayor competitividad, asignaturas pendientes
En 2011 la economía norteamericana parece haber cogido un mayor impulso, alentada por la creación masiva de liquidez desde la Reserva Federal. En Europa, Alemania se ha fortalecido en la escena económica mundial, a la vista de su capacidad de exportar a nivel mundial. Los países nórdicos de la Union Europea han demostrado asimismo una positiva capacidad de ajuste al nuevo marco de la economía globalizada.
En 2011 la economía española puede crecer más, apoyada en el marco más dinámico de la economía mundial y europea. El despegue definitivo dependerá del ritmo de concesión de nueva financiación y de la capacidad de diversificar la economía. La construcción residencial, que tardará en recuperarse, no podrá desempeñar en los próximos años un papel tan relevante como el que tuvo hasta 2007. La exportación es ahora la variable clave. La dinamización de la economía granadina dependerá de los impulsos externos y de la capacidad empresarial y de los líderes políticos de adaptarse al nuevo marco que ha impuesto la crisis.
2011 será un año importante en la reestructuración de las entidades de crédito, concretamente en el caso de las cajas de ahorros. Las reformas emprendidas en 2010 en las entidades financieras implican que las cajas, que tan alta cuota de mercado han disfrutado hasta ahora en Andalucía y Granada, evolucionarán hacia bancos en los que las cajas tendrán una participación importante en su capital social.
Dicha transformación la ha provocado la necesidad de captar los capitales precisos para fortalecer los recursos propios de las cajas y la dificultad inicial de”adelgazar” al sector en el contexto autonómico de España. La necesidad de más recursos propios es consecuencia de la fuerte concentración de inversiones en el mercado de la vivienda. El mundo de las cajas de ahorros experimentará profundos cambios en los próximos años. Sentimentalismos aparte, se trata ahora de que las nuevas entidades resultantes sean útiles a la sociedad en la que actúan, contribuyendo a un mayor desarrollo de la misma y a la imprescindible ganancia de competitividad que ha planteado la crisis.
(Ideal, 9.1.2011)
08 enero 2011
El mercado de vivienda en la primera época del siglo XXI
14 diciembre 2010
Crisis del euro, crisis de contagio
Julio Rodríguez López
En la última semana de noviembre tuvo lugar una nueva crisis del euro, que sucedió a la de mayo de este mismo año. Además de retroceder la cotización del euro, se acentuó la especulación contra la deuda de los países que aparecen como más vulnerables para los mercados. En dicho grupo de países han vuelto a destacar Grecia, Irlanda, Portugal, España e Italia, a los que puede unirse Bélgica.
Dichos ataques especulativos llevaron el diferencial de la deuda española a diez años sobre la deuda alemana del mismo plazo a más de tres puntos porcentuales en algunas jornadas de noviembre. Tras dicha presión, el gobierno de España ha procedido a aprobar un nuevo paquete de medidas de ajuste en el Consejo de Ministros del viernes 5 de diciembre de 2010.
Dicho programa, orientado a la reducción a toda costa del déficit publico estatal, está sembrado de privatizaciones, como es el caso de las Loterías y de Aena, de eliminación de alguna prestación social significativa (el subsidio de 426 euros para los que agotaron el plazo de cobro del de desempleo) y de reducción de los impuestos a un segmento empresarial relevante de Pymes. No se entiende que relación guardan con los mercados de bonos algunas medidas, como el alargamiento de la edad de jubilación obligatoria.
La presidenta de la Comunidad de Madrid, Esperanza Aguirre, símbolo del liberalismo económico más radical de la escena política española, comentaba complacida en una emisora de radio de Madrid lo satisfactoria que para ella resultó la llamada del presidente del gobierno de España. En dicha llamada el presidente Zapatero le comunicó la privatización parcial de Aena y el cambio futuro en la gestión del Aeropuerto de Barajas.
El futuro del euro y de la Eurozona como Union Económica y Monetaria resulta cada vez más problemático. Los mercados castigan la deuda soberana de los países miembros que presentan peores fundamentos económicos. Las diferencias de rentabilidad entre las distintas deudas recogen la compensación que los inversores demandan por asumir determinados niveles de riesgo de crédito y de liquidez. Unos deficits públicos elevados, unos desequilibrios externos importantes, un nivel alto de endeudamiento frente al resto del mundo, junto a una débil o negativa tasa de crecimiento son los rasgos que destacan en los países miembros de la eurozona que son objeto de mayor presión por parte de los inversores.
Las crisis de divisas han dado paso en la eurozona a crisis de crédito y de competitividad en los países que mas se endeudaron desde la creación de la moneda unica hasta 2007. En el caso de Grecia, la crisis se concentró en el sector público, mientras que en el de Irlanda la deuda está en los balances de los bancos de dicho país, que financió una pirámide inmobiliaria invendible. La actuación del gobierno irlandés consistente en convertir la deuda de los bancos en deuda pública, añadirá una pesada carga deflacionaria a la economía de dicho país. Se ha retornado en Irlanda, desde la fuerte inmigración de la fase de “boom”, a niveles significativos de emigración en 2010.
El plan de saneamiento de Grecia, de mayo de 2010, ascendió a 115.000 millones de euros, mientras que el recientemente aprobado para Irlanda asciende a 85.000 millones de euros. De esta cantidad, 35.000 millones se destinarán a sanear a los bancos irlandeses. En 2009 el euro se revaluó frente al dólar en un 2,5%, mientras que en los once primeros meses de 2010 dicha moneda se depreció en un 7,5%. A falta de devaluación de las monedas nacionales, las medidas de política económica que acompañan a los planes de salvamento tienen un carácter a todas luces deflacionario. Esto no favorecerá la recuperación de unos niveles de crecimiento adecuados para superar las exigencias derivadas del mayor endeudamiento.
La reciente negativa alemana a ampliar el fondo anticrisis de 750.000 millones de euros creado en mayo, así como a que se puedan efectuar emisiones conjuntas de bonos de la eurozona, ha profundizado la crisis de la Eurozona. Sin avances hacia una política fiscal común, recaerá sobre el Banco Central Europeo la carga de salvar dicha área económica. Dicha entidad deberá efectuar compras importantes de deuda de los países miembros mas afectados por la presión vendedora de los mercados.
“La cuestión principal no es si la Eurozona podrá evitar o no una ola de crisis fiscales y financieras. La gran cuestión radica en si la Eurozona sobrevivirá o no. Esto es mas político que económico” (Martín Wolf, “Why the iris crisis is a huge test for the eurozone”, FT, 1.12.2010). “El euro está ahora en una trayectoria insostenible. La alternativa es retirarse a un rincón, y esperar un milagro, o lograr un gran gesto político, como la creación del bono europeo. Todo indica que dicho gesto no tendrá lugar, por un amplio número de pequeña razones. El sistema carece de esperanzas” (W. Munchau, “A Europe doomed by design flaws”, FT, 6.12.2010).
(El Siglo, 13.12.2010)
19 noviembre 2010
Presupuestos 2011 de la Comunidad de Madrid: recorte y ladrillo
Por Julio Rodríguez López
Destacan los retrocesos de algunos programas, como los de Vivienda y Medio Ambiente (-22,8%), lnnovación Tecnológica y Ayuda a Pymes (-36,1 %), Transportes e lnfraestructuras (-7,6%) y Educación (4,8%). Las partidas para centros hospitalarios públicos descenderán en un 8,9%. En cuanto a la deuda pública de la Comunidad de Madrid, de mantenerse en 2010 el ritmo del primer semestre, podría estar próxima a los 13.890 millones al 31 de diciembre, empresas publicas incluidas. Para 2011 se ha previsto en los Presupuestos un aumento neto de la deuda de 1.435 millones de euros, que bordearía así el 8% del PlB de dicha Comunidad.
En los Presupuestos por la Comunidad de Madrid destaca la ausencia de diagnóstico sobre la situación de la economía de Madrid y las escasas previsiones sobre dicha economía en el próximo año. El consejero Beteta derrocha energía comentando lo negativo del sistema de financiación autonómico para Madrid. Defiende las balanzas fiscales, instrumento dialéctico habitual entre nacionalistas de comunidades autónomas ricas.
La crítica al INE es habitual en laConsejería de Economía de la Comunidad de Madrid. Dicho organismo estatal situó a Madrid como segunda de las 17 autonomías en PlB por habitante en 2009. Desde el gobierno de Madrid se prefiere la estimación no oficial de Funcas, que coloca a Madrid como primera autonomía en PlB por habitante. Be-teta repite que los Presupuestos de Madrid no son keynesianos, lo que trae ecos de la asimilación que hace el profesor Pedro Schwarz de Keynes con Lucifer.
Se ha conocido el "anteproyecto de ley de medidas fiscales, administrativas y de racionalización del sector público" (Ley de Acompañamiento) del gobierno de Madrid, que en cuanto puede cambia la Ley del Suelo 9/2001, vigente desde tiempos de Ruiz-Gallarón, eliminando controles a la calificación de suelo como urbanizable residencial. El artículo 12.5 del anteproyecto cambia el artículo 68.1 de dicha ley: "Los planes de ordenación (locales) podrán modificarse en cualquier momento. Las modificaciones puntuales podrán variar tanto la clase como la categoría del suelo". Se prescinde de una valoración económica previa en las actuaciones urbanísticas citadas, pudiendo entrarse en contradicción con la vigente ley del suelo estatal, la 8/2007 (RD legislativo 2/2008).
El cambio citado confirma el deseo del gobierno de la Comunidad de Madrid de impulsar la promoción inmobiliaria. No se trata sólo de convertir suelo rustico en urbanizable residencial, sino también de pasar de suelo industrial a suelo destinado a la construcción residencial. El Ejecutivo de Madrid pasa de que en Madrid se han perdido más de200.000 empleos desde el inicio de la crisis (entre los trimestres terceros de 2007 y 2010), de los que 73.400 lo han sido en la industria, según la Encuesta de Población Activa del INE.
El medio ambiente parece no importar, buscándose colmatar la Comunidad de Madrid. La densidad de población de la misma en 2009 era de 796 habitantes por kilómetro cuadrado, nueve veces más que la media de España (92,4). El tiempo no pasa para el gobierno de Madrid. Los excesos del mercado de vivienda han sido relevantes en España, donde la construcción residencial casi duplicó la participación en el PlB de la Unión Europea en 20062007. Tal exceso se sufre en el mayor desempleo, en los descensos del PlB y en las ejecuciones hipotecarias, que en 2010 pueden llegar a las 25.000 en la Comunidad de Madrid.
17 noviembre 2010
1998-2010: DIEZ MILLONES DE HIPOTECAS
Julio Rodriguez López
El proceso de auge y posterior crisis experimentado por la economía española entre 1997 y 2010 resulta paralelo al comportamiento del mercado hipotecario en España en dicho periodo de tiempo. El aumento de las ejecuciones hipotecarias viene a ser la consecuencia social más negativa en el cambio de fase del ciclo económico.
Con la llegada de la crisis, los tipos de interés de los prestamos a comprador descendieron entre 2008 y 2010, hasta situarse en este último año por debajo del 3%. Los tipos de interés de la primera mitad de 2010 han sido los más reducidos de la historia económica de España. Sin embargo, la variable decisiva ha sido la más reducida disponibilidad de crédito, que ha quitado protagonismo a los tipos de interés.
La recuperación de las ventas de viviendas en 2010 está siendo impulsada por los cambios fiscales (elevación del IVA al 8% desde 1º de julio de 2010 y eliminación de la desgravación para contribuyentes de más de 24.100 euros de ingresos anuales en el Impuesto sobre la Renta desde 1º de enero de 2011). Se advierte, no obstante, que la recuperación momentánea de las ventas está siendo mas destacada en autonomías y provincias en las que la actividad productiva está mas diversificada (Navarra, Madrid, País Vasco, Cataluña). Allí donde el ladrillo ha barrido a otras actividades (el “efecto metástasis” lo denominó José Manuel Naredo) persisten los descensos de las ventas de viviendas.
Por otra parte, en los tres años de crisis 2008-2010 el número medio de ejecuciones hipotecarias ha ascendido en España a 85.000 anuales, frente a las 25.500 de 2007. Ello implica una proporción equivalente al 8,5% de las hipotecas formalizadas entre 2005 y 2007. Las provincias en las que el numero de ejecuciones es mayor, junto a Madrid y Barcelona, son las mas afectadas por el citado “efecto metástasis” (Valencia, Alicante, Almería, Murcia, Tenerife). Numerosos compradores de viviendas están comprobando que en los préstamos con los que adquirieron la vivienda la garantía es a la vez personal e hipotecaria.
(El Siglo, 15.11.2010)
24 octubre 2010
Las peripecias de la Deuda Pública española

Julio Rodríguez López
2010 está resultando un ejercicio complicado para el gobierno de España y también para las restantes administraciones públicas. Desde el gobierno se trató de hacer frente en 2008-2009 a las consecuencias de la crisis practicando políticas anticiclicas de inspiración keynesianas. Dichas políticas se apoyaron en los denominados “estabilizadores automáticos” y en un mayor empuje del gasto público. Los planes de estimulo de la construcción no residencial, desarrollados a través de los ayuntamientos, financiados por el gobierno de España, pretendieron corregir en parte el hundimiento del sector de la construcción, verdadero responsable del intenso descenso del empleo en la economía española.
Pero en 2010 ha crecido la “burbuja” de la deuda pública a nivel mundial. En este ejercicio se han colocado volúmenes masivos de emisiones de deuda pública, derivados de la financiación de las actuaciones anticíclicas anteriores y del saneamiento de entidades financieras afectadas por la crisis. Tras dos ejercicios de aparición de un déficit publico elevado, la deuda pública española (administración central, autonomías y ayuntamientos) se situaba a fines de 2009 en un nivel (53,2% del PIB) inferior al de la media de la Eurozona (79%)
Los problemas crecieron al conocerse el alcance del déficit público de España, el -11,2% del PIB en 2009, lo que creó alarmas de nuevos aumentos importantes de la deuda pública. A lo anterior se añadió el fuerte endeudamiento alcanzado por hogares y empresas en España. El auge inmobiliario de 1997-2007 se financió complementando los depósitos bancarios con apelaciones a los mercados mayoristas de dinero. Los intensos déficits externos de la fase de auge (que alcanzaron el -10% del PIB en 2007) se financiaron acudiéndo masivamente al ahorro exterior. Las exigencias de nuevas emisiones en 2010 derivadas de dicho endeudamiento se plantearon en un momento de fuerte presión de demanda sobre los mercados de capitales.
El endeudamiento exterior privado pesó, pues, sobre la situación de la deuda pública española. La grave crisis griega de la primera mitad de 2010 afectó a los países con mayores déficits públicos y puso en dificultades a la Eurozona. El escenario de retorno a un déficit público del 3% del PIB en 2013 previsto por el gobierno español pareció insuficiente a los organismos económicos internacionales. El Ecofin de la primera semana de mayo de 2010 forzó a adoptar medidas reductoras del déficit de impacto más inmediato que las previstas inicialmente. En este contexto, el diferencial de la deuda española a diez años con la deuda alemana creció desde el 0,84% en abril de 2010 hasta aproximarse al 2% en mayo. El coste de las emisiones de deuda española a 10 años aumentó así en un 17% entre abril y junio de 2010 (Ver gráfico).
En 2009 no solo habían registrado fuertes descensos las recaudaciones de los principales tributos en España, sino que se anticiparon recursos desde el gobierno a autonomías y ayuntamientos sobre la base de unos ingresos fiscales que no tuvieron lugar. La administración general del estado absorbió en principio los déficits de las restantes administraciones públicas.
En los meses de mayo y junio de 2010, en lo peor de la crisis de Grecia, no solo hubo problemas de colocación de deuda pública en los mercados de capitales, sino que también tuvieron dificultades las emisiones procedentes del sector empresarial de la economía española. Los mercados no se tranquilizaron para España hasta que se publicaron los resultados de las pruebas de “stress” realizadas a bancos y cajas de ahorros a fines de julio. Dichas pruebas evidenciaron una situación de solvencia suficiente de dichas entidades ante eventuales coyunturas problemáticas. El diferencial citado bajó hasta una media de 1,66 puntos porcentuales en agosto de 2010.
El aumento del déficit público irlandés complicó de nuevo en septiembre y octubre de 2010 la situación de los mercados. La deuda española mantuvo el tipo en principio, pero el anuncio a 30 de septiembre de que la Agencia Moody había rebajado la calificación de dicha deuda, desde el nivel Aaa al de Aa1, elevó el diferencial mencionado hasta un 1,80% y endureció la captación de recursos para España en los mercados de capitales.
Tres fueron las razones de Moody para la rebaja: las débiles expectativas de crecimiento de la economía española para los próximos años, el deterioro de la fortaleza financiera del gobierno de España, afectado por el empeoramiento de la situación de la deuda de las autonomías, y las posibles dificultades para atender las obligaciones derivadas de los mayores niveles de deuda que se avecinan. Moody ha estimado en 160.000 millones de euros las emisiones brutas de deuda española en 2011.
El ex presidente de Estados Unidos, Bill Clinton, dijo en una ocasión que de mayor le gustaría ser mercado de bonos, por su enorme poder. La reacción del gobierno español implica un cambio radical de política económica. Ello ha supuesto, entre otros aspectos, un abrupto recorte del gasto publico, corriente y de inversión, unas elevaciones moderadas de los impuestos indirectos, la reducción o estabilización de algunas prestaciones sociales (véase pensiones) y unas reformas “duras” en el mercado de trabajo y en el sistema financiero. Ello implica un giro de 180 grados en el perfil de la politica económica seguida por el gobierno socialista hasta el primer trimestre de 2010.
No es esta la primera vez que un gobierno socialdemócrata debe de efectuar un fuerte ajuste ante una situación complicada frente al resto del mundo. La cuestión descansa en la necesidad de mantener el rigor de la política económica, a la vez que se intenta lograr que los costes del ajuste se repartan de forma equilibrada entre los diferentes estratos sociales, mientras se impulsa la salida de la crisis y el avance hacia un modelo productivo mas diversificado. Se trata de una tarea difícil, pero no imposible.
Julio Rodriguez es doctor en CC. Económicas y Vocal del Consejo Económico y Social de la Comunidad de Madrid.
22 octubre 2010
El Ministerio de la Vivienda vuelve a casa
Julio Rodríguez López
En dicha elección el PSOE presentó un amplio programa electoral de política de vivienda. La creación de un Ministerio de Vivienda en 2004 simbolizó la voluntad política de hacer frente al problema de la vivienda. Este se reflejaba en el excesivo esfuerzo preciso para acceder a una vivienda, que en 2004 superaba la tercera parte de los ingresos para la mayoría de los adquirentes. La proporción citada es el tope a partir del cual las entidades de crédito consideran que el prestatario es un posible moroso.
En 2007 se introdujo otra figura prevista en el programa citado, la ayuda directa a los arrendatarios, limitada a jóvenes entre 22 y 30 años, por una cuantía mensual de 210 euros durante cuatro años. En los Presupuestos Generales del Estado para 2008 se introdujo la desgravación fiscal al arrendatario. Se redujo así la ventaja tradicional de las viviendas en propiedad respecto de las de alquiler. Dicha equiparación se va a reforzar con la entrada en vigor de los Presupuestos de 2011.
Entre 2004 y 2010 casi todo ha cambiado en el mercado de vivienda. Frente a una situación de exceso de demanda como la de 2004, desde 2007 se ha vivido en España una situación de exceso de oferta. Los precios han descendido de forma moderada, mientras que las ventas y, sobre todo, la nueva oferta han sufrido retrocesos espectaculares. En esta situación los precios de las viviendas todavía quedan lejanos de los ingresos familiares de los hogares de nueva creación. El mercado ha cambiado, pero no lo han hecho los instrumentos de la política de vivienda, que tienen que integrarse en el marco de previsiones del mercado inmobiliario.
Julio Rodriguez es Doctor en Económicas y autor del libro “Políticas de vivienda en un contexto de exceso de oferta”, editado por la Fundación Alternativas.
05 octubre 2010
Un otoño de ajustes
Julio Rodríguez López
Desde el inicio de la crisis en 2007 la política económica del gobierno de España mantuvo un claro perfil anticiclico, que se prolongó hasta mayo de 2010. Desde este mes la política económica ha presentado un carácter a todas luces estabilizador, orientado sobre todo a la reducción del déficit de las administraciones públicas. El cambio citado en la política económica ha permitido un cierto alivio en la financiación exterior de las administraciones públicas y de las empresas financieras y no financieras.
(El Siglo, 4 de octubre de 2010)
21 septiembre 2010
Septiembre, el pueblo queda atrás
Desde el inicio de los años ochenta hasta 2010 el entorno general ha mejorado en todos los niveles. Las capitales de provincia ofrecen un panorama muy mejorado de edificios céntricos rehabilitados y las carreteras no tienen nada que ver con las del pasado. Los jóvenes universitarios celebran hasta competiciones de botellón, sobre todo a partir de la llegada de la primavera. Por las calles se advierte la presencia abundante de población inmigrante, destacando en el sur la relativa mayor presencia de árabes y de rusos. Son frecuentes en el pueblo las historias de separaciones matrimoniales en las que alguna rusa aparece por medio. Pero la crisis que ya dura tres años ha supuesto un importante paso atrás. Lo que eran antes vegas fértiles, destinadas a la producción agrícola, hoy estan llenas de matojos y de todo tipo de hierbas, indicio del abandono de la actividad agrícola. Hay tan poca industria como siempre.
Por el ventanal de una casa situada en la periferia el paisaje deja ver unos terrenos abandonados, en los que se anuncia desde hace cuatro años una futura promoción de nuevas viviendas. La propietaria de la vivienda recuerda que en dicho terreno vio sucederse en el pasado abundantes cosechas de caña de azúcar y disfrutó mas tarde de la visión de generosos huertos de de chirimoyas. Los arboles desaparecieron para construir nuevas viviendas. Se espera llegue la siguiente recuperación del ladrillo. La agricultura desaparece porque no resulta rentable, ni crece el ladrillo porque las viviendas no se venden. Un importante intermediario de productos agrícolas llevó este verano en avión a toda su familia a Marruecos para que conociesen las grandes explotaciones agrícolas que alli ha instalado.
(El Siglo, 20 de septiembre de 2010)
20 septiembre 2010
10 septiembre 2010
Europa, a dos velocidades
Julio Rodríguez López
La Comisión Europea comunicó a mediados de agosto que el crecimiento intertrimestral de la economía de la eurozona fue del 1% en el segundo trimestre de 2010, mientras que el crecimiento interanual ascendió al 1,7% en el mismo trimestre. Los ritmos mayores de crecimiento intertrimestral fueron los de Alemania (2,2%), Holanda y Austria (0,9%), mientras que los más reducidos correspondieron a Grecia (-1,5%), España y Portugal (0,2%).
La Eurozona creció en el segundo trimestre a un ritmo superior al de Estados Unidos (0,6%), influida de forma decisiva por el fuerte empuje de Alemania, que registró la tasa de crecimiento intertrimestral mas elevada desde la reunificación de dicho país. La expansión de las exportaciones alemanas se realizó hacia el resto de la Eurozona, así como al resto del mundo, donde las ventas de maquinaria alemana siguen teniendo buen mercado, en especial entre los países emergentes asiáticos.
Las medidas de ajuste fiscal introducidas por el gobierno en 2010, sobre todo las correspondientes al Real Decreto –Ley 8/2010, tendrán una influencia negativa de casi un punto porcentual del PIB en 2010. Destacan las del recorte de los salarios de funcionarios y de la inversión pública. En algunos puntos de España el anuncio de tales recortes está dejándose sentir en forma de despidos de los empleados en la construcción de algunas obras civiles, lo que no ayudará precisamente a estimular la demanda interna.
El anuncio de que el gobierno podría moderar el recorte en las inversiones públicas provocó nuevos aumentos en el diferencial de la deuda española respecto de la alemana. La agencia Bloomberg comentó que Cataluña, que supone el 20% del PIB de España, no ha podido captar recursos en los mercados de deuda desde marzo de 2010, y que el diferencial que paga por su emisiones ha llegado a triplicar al del gobierno de España en este año.
La construcción debe de volver a crecer para aportar un “suelo” a la economía española. La licitación pública supone casi un tercio de la construcción no residencial en España. Los ajustes anti-déficit de dicha variable frenarán el crecimiento del componente de obra civil. La construcción residencial no ofrece indicios de recuperación de la oferta, a la vista del 30% de retroceso de los visados de obra nueva en los cinco primeros meses del año.
El que Alemania haya registrado una importante tasa de crecimiento en el segundo trimestre no deja de ser una buena noticia, por su potencial incidencia positiva sobre las estancadas economías de los países periféricos de la Eurozona. En España será imprescindible combinar el rigor con el apoyo a la dinamización de la economía. Será asimismo preciso despejar la pesada duda que se ha instalado en los mercados de deuda acerca de si el gobierno de España podrá hacer frente a los compromisos fiscales asumidos con las 17 autonomías. La debilidad de estas últimas a la hora de endeudarse es más que patente, así como también se está complicando la situación en unos ayuntamientos que en bastantes aspectos parecen haber vivido en otra galaxia.
(El Siglo, 6 de septiembre de 2010)
